Gerencia del Desempeño: Calidad y Riesgos en Proyectos

Todo profesional que desee participar en un equipo de proyectos ha de tener una formación adecuada en la gestión de la calidad y riesgos.

INSCRÍBETE

INICIO:
04/12/2020
DURACIÓN:
48 HORAS ACADÉMICAS

Objetivo

Conocer las técnicas de identificación y análisis de riesgos y las herramientas necesarias para desarrollar un plan de gestión que asegure la calidad del proyecto y su producto.

 

Dirigido a

Todo profesional que desee participar en un equipo de proyectos.

 

Contenido

Semana 1:

GERENCIA DEL DESEMPEÑO

A. Desarrollo de actividades síncronas: Plataforma Zoom

1. Objetivo.
2. Factores ambientales de la empresa.
3. Cultura organizacional.
4. Gerencia y Gestión.
5. Gestión Estratégica del Desempeño SPM
6. Gestión de Stakeholders.
7. Conflictos entre los Interesados.

B. Desarrollo de actividades asíncronas:

1. Asignación de material de lectura y análisis.
2. Asignación de análisis película “Deep Water – Horizonte Profundo—. Para visualizar y discutir las fallas en la gestión de proyectos y sus consecuencias, para ser discutido en un Foro en la plataforma M7 UCAB.
3. Asignación de un Taller para la Identificación de Riesgos, a desarrollarse en grupos de trabajo y ser consignado en la plataforma M7.
4. Asignación de un Taller para evaluar la Gestión del Riesgo. Trabajo a ser desarrollado en grupos de trabajo y discutido en la clase a tiempo real.
5. Asignación de análisis del documental Fyre. Antítesis de la Gerencia de Proyectos. Desarrollo de Taller de discusión sobre los eventos analizados en el documental.
6. Asignación de análisis vídeos UCAM sobre gestión de riesgos.

 

OBSERVACIÓN: Al culminar la 1ra semana de actividades se envía el material a analizar y discutir para el encuentro de la segunda semana.

 

Semana 2:

GESTIÓN DE RIESGOS

A. Desarrollo de actividades síncronas: Plataforma Zoom

1. Importancia de la Gestión de Riesgos.
2. Razones por las que fracasan los proyectos.
3. Estadísticas del progreso y fracaso de los proyectos en el mundo.
4. Teoría de los Cisnes Negros «Black Swans».
5. Las 8 Reglas de la Gerencia de Proyectos.
6. Conceptos básicos en la Gestión de Riesgos:

 Probabilidad e Impacto.
 Exposición al Riesgo.
Apetito y tolerancia al Riesgo.
Componentes del Riesgo.

7. Planificación de la Gestión de Riesgos.
8. Identificación del Riesgo.
9. Principales fuentes de riesgos.
10. Riesgos típicos en proyectos.
11. Factores críticos de éxito en la Gestión de Riesgos.
12. Evaluación y respuesta a los riesgos.
13. Estructura de Desglose de Riesgos – RBS – Risk Breakdown Structure.
14. Análisis del Riesgos: Cualitativo – Cuantitativo.
15. Herramientas para el análisis de riesgos.
16. Matriz de Riesgos.
17. Respuesta y acciones de mitigación al Riesgo.

 

B. Desarrollo de actividades asíncronas:

1. Asignación de Talleres grupales para solución de casos típicos en la Gestión de Riesgos.
2. Asignación de lecturas referenciales.
3. Asignación análisis vídeo UCAM sobre la gestión de la calidad.

 

OBSERVACIÓN: Al culminar la 2da. semana de actividades se envía el material a analizar y discutir para el encuentro de la terecera semana.

 

Semana 3:

GESTIÓN DE LA CALIDAD

A. Desarrollo de actividades síncronas: Plataforma Zoom

1. Gestión de la Calidad: Enfoque global.
2. Componentes de la Calidad.
3. Términos de la Calidad.
4. Calidad y Grado de la Calidad.
5. Impacto de la mala calidad.
6. Filósofos de la Calidad.
7. Gestión de la Calidad.
8. Planificación de la Gestión de la Calidad.
9. Aseguramiento de la Calidad.
10. Control de la Calidad.

B. Actividades de cierre

1. Talleres grupales sobre toma de decisiones en la Gestión de la Calidad. Cuestionarios para la toma de decisiones.

 

A lo largo del curso el participante participará en talleres y realizará casos de estudio. El mismo está diseñado bajo la metodología PMP (Certificación de Project Management Professional).

 

Incluye

Certificado digital con aval del IGEZ – UCAB.

 

Horario

Viernes 02:00 PM – 05:00 PM y Autogestión

 

Más información

+584246870307 / igezcursos@gmail.com