Gerencia estratégica del Capital Humano

Profesionales del área de recursos humanos que estén implantando o piensen implantar modelos para gestionar por competencias en sus organizaciones.

INICIO:
13/09/2018
DURACIÓN:
12 Horas Académicas

INSTRUCTORES:

Categorías

Talento Humano

Dirigido a:

Profesionales del área de recursos humanos que estén implantando o piensen implantar modelos para gestionar por competencias en sus organizaciones. Supervisores de cualquier área de la organización que deseen mejorar su desempeño como líderes al comprender los elementos fundamentales que determinan y permiten gestionar el desempeño superior de los trabajadores.

 

Objetivo General:

Ofrecer a los participantes el conocimiento de las prácticas más actuales en la Gestión del Talento que le permita orientar la confirmación de equipos de Alto Desempeño e impulsar estrategias de Desarrollo Organizacional.

 

Contenido:

Sesión 1: Elementos de Planificación.

– El Nuevo Contexto Económico y la Organización Emergente.

–  Evolución de los Paradigmas de Gestión del Capital Humano.

–  El Factor Humano en la Planificación Estratégica

–  Objetivo y fines de la Planificación Estratégica

–  Escenarios, Pronóstico y Diagnóstico

–  Políticas y Prácticas de Capital Humano

–  Modelo Estratégico de la función de Capital Humano.

 

Sesión 2: Elementos de Gestión Estratégica.

–  La Organización como Habilitador Estratégico

–  Los tres Niveles de Desempeño Organizacional

–  Gestión del Ambiente Interno (Clima y Cultura)

–  Liderazgo para la Acción Estratégica

–  Gestión por Competencias: planificando los comportamientos.

 

Sesión 3: Elementos de Medición y Alineación

–  El Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan & Norton

–  El Mapa Estratégico como fuente del Aprendizaje Organizacional

–  Gestionando los Activos Intangibles

–  Alineado la Arquitectura Organizacional

–  Planificación y Gestión del Cambio Organizacional.