• Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Programa de Dirección Estratégica

El INALDE, la Escuela de Negocios de Bogotá-Colombia, y el Instituto de Gerencia y Estrategia del Zulia-IGEZ, con el apoyo de Latín American Management Seminar, han establecido una alianza para desarrollar entre Maracaibo (Venezuela) y Cartagena de Indias (Colombia), el Programa Internacional de Dirección Estratégica-PDE, dirigido a un selecto grupo de empresarios, presidentes, vicepresidentes, gerentes generales y miembros de la junta directiva, con experiencia en dirección de empresas.

VI Programa de Estudios Avanzados en Gerencia de Proyectos

Inicio: 25 de mayo de 2012, Horas académicas 324; Avalado por UCAB / IGEZ. El programa está  dirigido a Profesionales de la ingeniería, licenciados que manejen cualquier tipo de proyectos, titulados en el área humanística que dirijan o participen en proyectos, y a los que posean títulos de cuarto nivel en especialidades de ciencias administrativas, y de gestión en general, enseñanza universitaria que estén dedicados a la formación y a la investigación.

Programa de Gerencia Financiera

Inicio: 27 de abril de 2012. Avalado por UNIMET/IGEZ; Dirigido a: Profesionales que ocupen cargos de alta responsabilidad en la gestión financiera de sus organizaciones o con perfil para ejercer los mismos. Es deseable el tener conocimientos básicos y experiencia profesional en el área administrativa y financiera.

Programa de Formación de Supervisores y Coordinadores

Inicio: 18 de mayo, duración: 92 horas académicas, avalado por UNIMET/IGEZ; Dirigido a Profesionales que se inician en la conducción de equipos de trabajo en diversas áreas de una organización y a los que tengan potencial para asumir a futuro estos roles.

Programa en Gerencia de Empresas Agroalimentarias

Inicio: 25 de junio de 2012; Avalado por UCAB - IGEZ; 174 horas académicas; Dirigido a: Propietarios, gerentes, directores y consultores de empresas del sector agroalimentario, que requieran actualizar y conocer de manera formal los principales elementos que componen el sector desde una visión integral de la actividad agroproductiva.  

  • Programa de Dirección Estratégica

  • VI Programa de Estudios Avanzados en Gerencia de Proyectos

  • Programa de Gerencia Financiera

  • Programa de Formación de Supervisores y Coordinadores

  • Programa en Gerencia de Empresas Agroalimentarias

Banner
Bienvenidos al IGEZ

Curso La Nueva LOTTT y el Impacto en las Empresas.

E-mail Imprimir PDF

Fecha: 23 de mayo de 2012
Hora: 08:00am a 04:15pm

Profesores:
Guido Urdaneta: Abogado (LUZ) Egresado del Programa para las Américas del Curso de Especialización para Expertos Latinoamericanos en Relaciones Laborales dictado en Univ. de Bologna, Italia; Univ. de Castilla La Mancha, España y en el Centro Internacional de Formación Profesional de la OIT en Turín, Italia en el 2001. Asesor Laboral de empresas nacionales e internacionales. Conferencista sobre temas de Derecho del Trabajo y Derecho Procesal del Trabajo. Socio responsable del área laboral de la firma Homes, Urdaneta y Asociados.
Néstor Luis Márquez: Abogado (LUZ) y Licenciado en Administración de Negocios, con énfasis en Finanzas y Mercadeo, Universidad de Denver, Colorado, EUA. Fue Socio Director de la firma Consultoría Integral Especializada; Socio Director de la firma BP & Asociados. Socio Director de la División de Consultoría Gerencial de la firma de auditores externos LEÓN, MENDOZA & Asociados. Consultor, asesor gerencial y legal de empresas privadas y públicas. Actual Vicepresidente y Director de Investigación y Consultoría del IGEZ.

Leer más...
 

La educación en las escuelas de negocios.

E-mail Imprimir PDF

Gilberto Atencio Valladares/LL.M Instituto de Empresa (IE)

Las personas vinculadas a las empresas, requieren cada vez más de una educación constante para asumir con responsabilidad los distintos roles dentro de las mismas. Cada área de una empresa, necesita de una persona con una formación para obtener los mejores resultados posibles, en el contexto social y económico del país donde se encuentre la misma.

Última actualización el Jueves, 12 de Abril de 2012 09:54 Leer más...
 

Zulia y su Visión Estratégica

E-mail Imprimir PDF

Autor: Adalberto Zambrano Barrios

Un país, un estado, un municipio, logrará su desarrollo en la medida que sus actores fundamentales doten a ese territorio de una visión consensuada del desarrollo a alcanzar, para la cual todos ellos, desde su posición y responsabilidad, trabajarán en forma coherente y sostenida para lograrlo.

Ejemplos se tienen en el mundo. Dos de los más recientes son España y Chile. Estos países en forma consensuada, a pesar de las diferencias internas y del largo período de dictadura, lograron establecer una visión de país por la cual trabajar. Los resultados demuestran que alcanzaron sus objetivos.
Una visión estratégica de país o de región, a nuestro entender, debe integrar: a) Análisis situacional; b) Análisis de variables estratégicas; c) Diseño de objetivos, metas y  proyectos estratégicos; d) Estudio de Actores y diseño de tramado de alianzas necesarias; e) Diseño de Escenarios y análisis de viabilidad.

Leer más...
 

Lo que debe y no debe hacer el gerente

E-mail Imprimir PDF

Autor: Adalberto Zambrano Barrios

El Instituto de Gerencia y Estrategia del Zulia- IGEZ invitó recientemente al gerente y empresario zuliano Marcos Mlvarjevich, para desarrollar  una conferencia a estudiantes de gerencia del Instituto, titulada “ Que debe y no debe hacer el gerente”. Esta actividad tiene como propósito que los estudiantes, además de recibir clases con profesores con sólida formación académica, con excelentes bases teóricas y una experiencia práctica como gerente y/o consultor de empresas privadas y públicas, entren en contacto con empresarios con experiencia importante en conducción de empresas. Que reciban directamente  de estos experimentados gerentes del porqué de los éxitos y de los errores.

Leer más...
 

Abastecimiento, logística verde y eco-innovación

E-mail Imprimir PDF

Autor: Benjamín Jiménez

“El despertar de quienes protagonizamos el liderazgo y la dirección del planeta tierra en las primeras décadas del Siglo XXI  es inevitable”.

Una serie de decisiones sin precedentes han sido tomadas en las últimas cinco décadas de manera irresponsable sin considerar el impacto que estas tendrían en la humanidad. Solo revisemos por un  momento las cifras...y hablemos de abastecimiento: Las provisiones de productos y servicios básicos - agua potable, combustibles fósiles, tierra cultivable, aire limpio al igual que productos básicos como alimentos, combustibles, acero, aluminio y aun la silicona, empiezan a escasear.

Leer más...
 


Pág. 1 de 2

Alianzas Académicas

Síguenos

Encuesta